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Q:IT governance for enterprise resource planning ??
A:IT 行业统治着企业资源规划 ,该规划是以美国学者Delone和Mclean的 信息系统评价为支撑的
Q:IT治理是什么??
A:IT治理的简单定义就是使参与信息化过程的各方利益最大化的制度措施。 关于IT治理,中外学者给出了很多的定义: 美国IT治理协会给IT治理的定义是:“IT治理是一种引导和控制企业各种关系和流程的结构,这种结构安排,旨在通过平衡信息技术及其流程?
Q:IT治理与IT管理有什么区别和联系?
A:IT管理就是在既定的IT治理模式下,管理层为实现组织战略目标而采取的行动。 IT管理是在IT治理既定的“约束和激励”的规则下,对组织IT资源进行整合与配置,确定IT目标以及实现此目标所采取的行动; IT治理是指最高管理层利用它来监督管?
Q:什么是IT治理?
A:IT治理,IBM最早将此理念引入中国。IT治理是公司治理在信息时代的重要发展,使得IT的应用能够完成组织赋予它的使命,确保实现组织的战略目标。IT治理是公司治理的一部分,对于公司治理,1999年出版的《公司治理的基本原则》一书所下的定义为:为?
Q:IT治理具体关注哪些领域?
A:IT治理的概念引入到国内已经有三年多的时间了,虽然媒体、IT企业及一些专家学者在不断呼吁IT治理的重要性,但将IT治理从理论推进到实践层面的案例还鲜有所闻。之所以会如此,组织缺乏IT治理的操作指南应该是一个重要原因。 我们不能停留于对于IT?
Q:IT治理的公司治理?
A:公司治理主要关注利益相关者权益和管理,包括一系列责任和条例,由最高管理层和执行管理层实施,目的是提供战略方向,保证目标能够实现,风险适当管理,企业的资源合理使用。公司治理,驱动和调整IT治理。同时,IT能够提供关键的输入?
Q:IT治理的委员会?
A:ITGov中国IT治理研究中心认为:IT治理委员会和CIO制度的缺失,是当前我国信息化建设制度安排上的“致命性”缺陷。治理层面对IT的关注,需要从组织保障上设立IT治理委员会,实现最高管理层对IT的监管。ING、梅隆金融等发达国家先进企业都?
Q:为什么要做IT治理?
A:就是计算机行业的治理
Q:IT治理的IT治理框架?
A:当前,我国信息化建设中的最大问题,不是技术问题,也不是资金问题,而是缺乏科学的IT管理观念;IT领导者最大的问题不是缺少经验和能力,而是缺乏卓越的管理素质和管理方法。对于IT治理来说,国际上已有许多成熟的方法和工具,形成了最佳业务实?